Ryan Serhant je jedním z top realitních agentů v USA. Natáčí vlog, kde sdílí svoje zkušenosti a znalosti. Nedávno se tam rozpovídal o tom, jak si hledá lidi do týmu. Tedy na co se dívá u nových realitních makléřů. Pojďme se na to podívat. Je to systém, který by se dal nazvat 3E.
Všichni to známe. Přijdeme na akci, kde nikoho moc neznáme, a už to začíná: Co děláte za práci? Odkud znáte organizátora? Kde žijete? Jsou to nudné a zdvořilostní otázky. Zájímá vůbec tazatele, jak odpovíte? Jde to ale i lépe. Nedávno jsem četl zajímavý článek, kde autor předkládá mnohem zajímavější otázky, které umí rozproudit konverzaci. Pojďme na ně.
Všichni jsme to slyšeli – 10.000 hodin, neúnavná práce a nekonečná vůle vyhrát navzdory všem. Jaká je moje šance, že se stanu nejlepším hráčem na světě v šachu (je to moje hobby)? Mizivá, vlastně nulová. To nejsou dobré vyhlídky. Ale je tady možnost, která vám může pomoci. Hromadění dovedností (skill stacking).
Nedávno jsem viděl velmi zajímavé video se sparring partnerem Jaroslavem Homolkou. Jedna z věcí, která mě tam zaujala je jeho dělení lidí na vítěz, nevítěz a pořažený (dopředu poražený). V čem to dělení spočívá? A jak s těmito lidmi pracovat?
Dnešní doba je velmi rychlá a číhá na nás spousta podnětů a my jsme roztěkaní. Je tomu ale skutečně tak? Není to spíše o tom, že necháme vyrušovat? Tento článek bude o konkrétním postupu, jak se více soustředit. Narazil jsem totiž na jedno zajímavé video a chci se o tom s vámi podělit.
Když se podíváme na požadavky, které firmy mají na své zaměstnance, seznam často čítá např.: schopnost práce pod tlakem, organizovanost, schopnost řešit problémy a učit se novým věcem nebo např. strategické myšlení. Nenachází se náhodou většina z těchto vlastností a schopností u šachistů? Pojďme se podívat na typické vlastnosti šachistů a proč by měli pracovat u vás ve firmě.
Patty McCord, velká kapacita ve světě HR, která pracovala i v Netflixu, má pro nás 8 bodů, které pomohou vybudovat firmu, pro kterou lidi rádi pracují. Myslím, že stojí za to si je projít. Pojďme na ně.
Každý rok je to stejné. Slyšíme to všude: Příští rok bude jiný, pořádně se do toho opřu. Příští rok zhubnu/zbohatnu/změním práci. Ale asi víte, že většina předsevzetí selže už během ledna/února? Proč to tak je?
Byznys a sport mají hodně společného. Těch paralel je tam hodně a proto je dobré se poučit od sportovců, pokud chceme excelovat v byznysu. Nedávno jsem na šachovém serveru (ano, šachovém) našel odkaz na zajímavou přednášku, která se právě tématem elitních sportovců zabývá. Konec konců šachisti jsou také sportovci 🙂 Pokračovat ve čtení
Často se setkávám s tím, že obchodník raději prezentuje své produkty a služby přes naučené fráze a otázky, aniž by ovšem poslouchal, co mu druhá strana říká. Je třeba druhé straně hlavně naslouchat a tím se zabývá nedělní tip od Gabriely Blum, profesorky na Harvard Law School. Pojďme se detailněji podívat na aktivní naslouchání a proč je pro nás vlastně zajímavé.