Byznys a sport mají hodně společného. Těch paralel je tam hodně a proto je dobré se poučit od sportovců, pokud chceme excelovat v byznysu. Nedávno jsem na šachovém serveru (ano, šachovém) našel odkaz na zajímavou přednášku, která se právě tématem elitních sportovců zabývá. Konec konců šachisti jsou také sportovci 🙂 Pokračovat ve čtení
Často se setkávám s tím, že obchodník raději prezentuje své produkty a služby přes naučené fráze a otázky, aniž by ovšem poslouchal, co mu druhá strana říká. Je třeba druhé straně hlavně naslouchat a tím se zabývá nedělní tip od Gabriely Blum, profesorky na Harvard Law School. Pojďme se detailněji podívat na aktivní naslouchání a proč je pro nás vlastně zajímavé.
Firemní kultura je pojem, který je obzvlášť poslední dobou hodně omílán. Slyšíme ho na každém kroku ale chápeme ho všichni dobře? Jaká je vlastně její definice? A jak jí udělat co nejlepší?
Svět prodeje je fascinující. Mám pro vás 3 techniky, které vám pomohou k lepšímu prodeji. Všechno to jsou techniky založené na psychologii prodeje (protože emoce jsou v prodeji neopominutelné) a čerpají z dat programu o vyjednávání na Harvard Law School. Určitě stojí za vyzkoušení.
Životopis nás prodává. Nechceme, aby to byla nuda a recruitery nezaujal. Jak jasně, efektivně a srozumitelně informovat o sobě a přínosu pro společnost, kam se hlásíme? Jak zaujmout a jakým věcem se ve svém životopisu naopak vyhnout? Tím se zabývá tento článek, který poskytuje 17 jasných a konkrétních tipů i ukázku toho, jak si na základě těchto tipů sestavit vzor životopisu, který pak už stačí jen drobně upravovat.
Každá firma vám řekne co dělá a jak to dělá. Když přijde ale dotaz proč to dělá, zde už to tak jasné není. Sám jsem si dělal průzkum, ptal jsem se více lidí a to “proč” podnikají neměli úplně ujasněno. Přitom je to důležité. A to i pro nábor lidí. Ostatně kolem toho se točí i slavná knížka Začněte s Proč od Simona Sinka. Pojďme si tento koncept krátce představit.
Pracovní inzerát je jednou z nejdůležitějších věcí, kterou uchazeč prochází. Co je v něm ale důležité? Pokud se na ně podíváte na webech jednotlivých firem jsou psané velmi různě. Byl dělán zajímavý výzkum, která právě na tuto otázku odpovídá a výsledky vás možná překvapí.
Proč by někdo na sebe chtěl vytahovat věci, které jsou negativní? Přesně to je totiž Seznam obvinění. Když jsem o této strategii poprvé slyšel v knížce Nikdy nedělej kompromis (kterou doporučuji i ve svém přehledu), tak jsem z ní nějak nadšený nebyl. Ale zdá se, že skutečně funguje. Pojďme se podívat na to proč.
Mezi TOP společnosti, pro které chtějí lidé ve Velké Británii pracovat patří firmy jako BBC, Amazon, McKinsey, JPMorgan Chase nebo EY. Před nedávnem jsem četl článek, který pojednává o tom, co se od těchto firem můžeme naučit. Jsou to často věci, které říkáme i za VimVic.cz. Jsem rád, že jdeme dobrým směrem. Jaké věci to jsou?
Jednou z nejlepších knížek o vyjednávání je pro mne Nikdy nedělej kompromis od Chris Voss. Ostatně jí doporučuji i ve svém seznamu. Dnes si ukážeme 4 jednoduché kroky, které vám pomohou získat kontrolu ve vyjednávání.